管理 为了提高团队效率,我都试过些什么?一:Git&GitLab 身处制造业,看着新闻报道、公众号文章、各种互联网相关行业会议演讲中一个个先进而高效的软件开发方法、工具、实践,也是会眼红的嘛。这个系列主要讲讲这几年我所在的软件开发团队成功和失败的改变。顺便,展望一下未来的发展方向,立一些flag。 ✅ 引入Git和GitLab进行代码版本控制我是2013-11-11光棍节入职的,现在回看GitLab上最老的一个commit,是2013-11-14中午提交的。 入职后不了解产品,不了解团队,还是个战斗力只有五的渣渣,看通信协议的同时,能做什么呢?当时的选择是申请了一台服务器,做代码版本控制用。 在此之前,团队是以文件名包含软件名称、版本、日期的压缩包发给专人的方式进行存档的。开发工程师7位,设计师1位,几乎没有2个人合作编辑同一个源文件的情况。 2014-01-11 装上了GitLab